De 0 a 2.300M€: La historia de Glovo

📍 Introducción: El momento que lo cambió todo

💡 Barcelona, 2014.
Óscar Pierre tenía 22 años y estudiaba ingeniería aeronáutica en EE.UU.

Pero algo no encajaba.

Su futuro parecía brillante en una gran corporación, pero él soñaba con construir algo propio, algo que cambiara la forma en que la gente vive.

Fue entonces cuando, observando la rapidez con la que todo se movía en las ciudades, tuvo una idea: ¿Y si cualquier cosa pudiera llegar a tu casa en minutos?

Así nació Glovo.

🎬 Los primeros pasos: Cuando nadie creía en él

🚧 Lanzar una empresa no es tan fácil como pensaba.

Acompañado por su socio, Sacha Michaud, se enfrentó a los primeros desafíos:

❌ Nadie confiaba en la idea.
❌ Los inversores lo rechazaban una y otra vez.
❌ No tenían ni repartidores ni clientes.

🔑 Pero Óscar tenía claro su propósito: hacer que la gente pudiera recibir cualquier cosa en cuestión de minutos.

Decidieron arrancar con lo mínimo:

💻 Diseñaron una web sencilla.
🚲 Convencieron a unos pocos ciclistas para hacer entregas.
📢 Y empezaron a promocionarse en redes sociales.

📊 El resultado: en pocas semanas ya había cientos de pedidos diarios.

La gente quería Glovo.

Pero el verdadero reto apenas comenzaba.

⚠️ La Gran Crisis: Crecer demasiado rápido casi los destruye

En solo un año, Glovo explotó.

📍 Expansión a varias ciudades.
📍 Miles de repartidores en la plataforma.
📍 Inversores interesados en el proyecto.

💥 Pero crecer rápido tiene un precio.

⚡ Los pedidos eran demasiados y la logística no daba abasto.
⚡ Los costos operativos se disparaban.
⚡ El modelo de negocio no era rentable aún.

Óscar y su equipo estaban al borde del colapso.

Fue entonces cuando tomaron dos decisiones clave:

🎯 Cambiaron el modelo de negocio para generar ingresos por comisiones en restaurantes y supermercados.
🎯 Atrajeron nuevos inversores para financiar el crecimiento sostenible.

📊 El resultado:

✅ Glovo sobrevivió.
✅ Se expandió a más de 25 países.
✅ Se convirtió en un unicornio valorado en más de 2.000 millones de euros.

💼 La Venta de Glovo: Un hito en la trayectoria

En diciembre de 2021, Delivery Hero, una empresa alemana líder en entregas a domicilio, anunció la adquisición de una participación mayoritaria en Glovo, valorando la compañía en 2.300 millones de euros.

Sin embargo, debido a la fluctuación en el valor de las acciones de Delivery Hero, el monto final de la transacción se redujo significativamente.

A pesar de esta disminución, los fundadores de Glovo, incluyendo a Óscar Pierre, junto con la cúpula directiva y algunos empleados con opciones sobre acciones, aseguraron un reparto de 115 millones de euros en bonos.

💡 Aprendizajes Clave

📌 La velocidad importa, pero la estrategia es clave. Crecer demasiado rápido puede ser igual de peligroso que no crecer.

📌 Los rechazos son parte del camino. Óscar escuchó cientos de "no" antes de conseguir su primer inversor.

📌 Adaptarse o morir. Glovo cambió su modelo de negocio a tiempo para evitar el fracaso.

🔍 Reflexión Final

💭 Si tu idea explotara mañana, ¿estarías listo para manejar el éxito?

💥 Esta es la primera edición de "La Vida de un Líder". ¡Nos vemos el próximo miércoles!

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